Vos collaborateurs vous sollicitent sans cesse

Vous êtes surchargé.e ! Vous n’arrivez plus à gérer correctement le business alors que vous êtes toujours interrompu.e pour
…répondre à des questions,
…trancher des désaccords,
…prendre des décisions opérationnelles.

Vous avez recruté ou formé un manager, vous avez laissé carte blanche aux équipes pour s’organiser comme elles le souhaitent, vous avez travaillez sur les processus internes… mais vous êtes toujours le goulet d’étranglement.

Malgré toutes vos tentatives, les demandes continuent d’affluer. Vous ne savez plus quoi faire pour que vos collaborateurs soient plus autonomes. Et vous avez vraiment besoin que ça change !

Pour vous.
Pour votre entreprise.
Pour vos proches.

Moi, c’est Mélanie.

J’ai travaillé pendant plus de 10 ans en agilité. J’ai appris à mes coéquipiers et à mes clients à refuser le statu quo, les évidences. Je leur ai montré qu’en prenant en main leur destin, leur projet, leur organisation, ils pouvaient être plus heureux au travail (et dans la vie) tout en participant activement au succès de l’entreprise.

Mon truc à moi, c’est de donner aux gens l’envie d’agir en entreprise, et de leur montrer comment s’y prendre !

Pour moi, une mission réussie, c’est quand :
* le dirigeant / manager retrouve de la sérénité
* les collaborateurs ont (re)découvert de quoi ils sont capables,
* ils ont le sentiment de pouvoir agir sur leur quotidien,
* le projet a toutes les chances de réussir, parce que toutes les énergies sont disponibles

Je crée des collectifs engagés

Les collaborateurs peuvent manquer d’autonomie par peur de se tromper, parce qu’ils ne se sentent pas compétents, parce qu’ils n’ont pas compris les enjeux ou tout simplement parce qu’on ne leur a jamais laissé prendre des initiatives dans leur vie professionnelle. Les raisons sont multiples.

Je vous aide à clarifier la situation spécifique de votre organisation et à mettre en place une stratégie adaptée à vos besoins et aux attentes de vos collaborateurs. J’accompagne les équipes, les managers, les dirigeants à expérimenter de nouvelles pratiques pour mettre en place un collectif où chacun trouve sa place et peut exprimer son plein potentiel.

Vous serez libéré.e de la surcharge de travail liée au suivi opérationnel. Vous pourrez de nouveau vous concentrer sur vos tâches à forte valeur ajoutée. Votre organisation aura une meilleure capacité d’adaptation aux aléas externes comme internes.

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